其中一条答案获得近千赞——。门槛低，要求多，薪资普遍跟不上，而且越年轻越受欢迎。

真的。我经常熬夜加班，但确实很难感受到成就感。再加上每年都有新人出来，工作才3年就开始出现年龄焦虑。但如果到了30岁，还停留在执行计算上，很多年都得不到晋升，也得不到收入。另外，你将没有竞争优势，很容易被市场淘汰。

从业务能力上来说，你和新人没有太大的区别，但是你需要很多钱，你的能力不如他们。你要同时兼顾家庭和生活，根本无法专注于工作。换个角度想一想，如果你是老板，你愿意花多少钱聘请这样的人？

如何被看到

造价行业的现状是，一方面，施工单位、施工企业的领导、管理者苦思冥想找不到合适的人来带领团队完成任务；另一方面，成本工年复一年地努力工作，却往往最终升职、加薪只是与你擦肩而过，而好东西似乎总是属于别人的？

经过几年的成本工作，我对职业发展有了期待，希望得到更多的机会和更大的空间。这完全符合人们通常对职业发展的期望。从普遍的角度来看，每个人都希望得到认可，拥有更多的空间。受到鼓励，但这一切的前提是你的结果必须被看到。只有领导看到了，你才能升职，那么“如何被看到呢？”已成为复杂问题中最基本、最直接的问题。突破。

做一个亮点

远远望去，首先映入眼帘的就是远处突出的山脉。低头看脚下，可以看到眼前绿色的灌木丛中闪现出一点点红色。只有亮点更容易看到。造价员的工作场景大体相同。他们中的大多数都被遗忘了。有时候，她们也很美丽。他们每天做很多繁琐的工作。常常被记住的是偶尔的美丽，而这种“美丽”是可以用来突破的。

如何打造亮点？有人说“等等，等待机会”。他们并不完全否认这种说法，但也不能完全接受，因为还有另一种选择：“积蓄力量，寻找机会，占据主动”。例如以下三点：

有人可能会说，每天都那么忙，哪有时间做知识管理呢？事实上，知识管理可以充分利用碎片时间。例如，你可以在旅行时在脑海中进行回顾分析，并在手机上记录你的想法，然后返回到电脑上。提前做好总结和整理，速度非常快。

敢于做困难的事情。只有困难的事情才可能引起组织更多的关注。不要躲避，勇敢地去做。有什么难的？例如：团队之前做住宅项目，后来转做医院项目。他们对医院建设会感到陌生和困惑。如果迈出了第一步，收集相关特征信息，进一步分析并提出有针对性的合约接口划分和列表。提出的建设性意见会激发大家的想法，留下深刻的印象，很容易脱颖而出，被看到。

没想到，当工程造价诉讼仲裁发生时，很多造价师的第一反应是尽量避免。如果你能积极帮助律师寻找证据，挖掘辩护理由，一方面表明你愿意在工作中承担责任。另一方面，拥有新领域的经验可以拓宽你的知识面，拓宽你思考和解决问题的视角。可能会带来能力上更大的提升，为未来获得信任、拥有更多的工作空间奠定基础。铺垫。

补充一句：我个人希望在工作中尝试面对困难问题，感到新鲜，做得更有趣，打开我的想象力，利用小宇宙，充分调动一个人的潜力。

充分利用突破性思维。唯一不变的是变化。依靠单一的规则思维无法全面解决复杂的实际问题。例如，变化被模糊地描述为：雨季施工、大雨导致道路泥泞、社区市政道路基层做法的改变、基于做法变化的建设等。和解协议中报告了成本增加。首次根据量、价、费审核成本，仅获得了4.8万元的减免。

进一步思考，小区内1200米市政道路应根据现场施工情况分段建设。大雨后不宜做基层。方法是否需要调整？经调查发现，仅改变了路基约200米，只需增加200米路段的改变费用。突破了严格以文字描述为主的成本思维，扣除金额瞬间提升至40万以上，足足增加了十倍。显然，这件事就办得漂亮一点。

随着当前项目规模的增大、项目复杂程度的增加，跳出成本思维的框框，分析成本问题，也是造价人员保证工作准确性不可忽视的一条延伸路径。 （注：关于变更为何不记录基层变更路段坐标长度的问题，这里不讨论技术成本侧重点不同，正是因为记录不全面，客观存在遗漏还需要全面灵活的思维来提高成本）

显示亮点

首先，说出来。坦诚、真诚地讲述你的独立思考和取得的客观成果。不用担心会不会被误解。它正在炫耀。如果你不说出来，即使你做了亮点，周围的人也会沉浸在自己忙碌的工作中。在工作中，很容易很快就被遗忘。

其次，走出去与更多的人接触，参加专业论坛，参与专业难点和热点话题的讨论，与更多业内大咖、有成就的人建立关系，多思考，多请教，表达自己的独立性坦诚地思考自己，利用专业人士的影响力为自己的能力背书，可以用来证明自己的个人能力，加快获得上级的信任。

毕竟，在获得控制感方面，唯一能帮助你的人就是你自己。

摆脱“无力感”

要克服职业道路上的“无力感”，首先要相信“无力感”是可以克服的。如果你看到别人成功了，你就会怀疑他们是否有靠山。这种思维方式就很难取得突破。