1. 确定组织结构的目标：需要明确行政组织结构的目标，包括提高效率、改善服务质量、降低经营成本等。
2. 建立行政组织结构：根据确定的目标，分析公司的职能和业务，定义行政组织结构的内容，包括部门、岗位、职责范围、职责描述、层级关系等。
3. 选择分部化方式：根据实际情况，选择行政组织结构的分部化方式，包括横向分部化、纵向分部化和联合分部化等。



4. 制定分部化实施计划：制定行政组织结构分部化的实施计划，设定实施时间、实施步骤、配置资源等。
5. 实施分部化：实施组织结构分部化，调整工作流程，完善管理机制，改进工作方式，以满足组织的目标。
6. 持续改进：定期评估组织结构的分部化实施情况，持续改进，达到效果。

二、行政组织结构的分部化有什么好处

1. 加快效率：行政组织结构的分部化能够更好地分工合作，加快组织的效率，提高组织的运营效率。
2. 提高服务质量：行政组织结构的分部化能够更好地分配职责，提高服务质量，满足客户的需求。
3. 降低经营成本：行政组织结构的分部化能够更好地统筹调整资源，降低经营成本，提高组织的经济效益。
4. 提升管理效果：行政组织结构的分部化能够更好地分配职责，提升管理效果，提高组织的管理水平。
5. 提高员工素质：行政组织结构的分部化能够更好地推进和激励员工，提高员工素质，增强组织的整体实力。
6. 提高组织活力：行政组织结构的分部化能够更好地激发组织的活力，提高组织的竞争力，拓展组织的发展空间。

本文针对”行政组织结构的分部化实施步骤,行政组织结构的分部化有什么好处”这一问题，首先介绍了行政组织结构的分部化实施步骤，包括确定组织结构的目标、建立行政组织结构、选择分部化方式、制定分部化实施计划、实施分部化、持续改进等；其次，讨论了行政组织结构的分部化有什么好处，提出它能够加快效率、提高服务质量、降低经营成本、提升管理效果、提高员工素质、提高组织活力等优势。综上所述，行政组织结构的分部化实施步骤和分部化的好处对组织的发展具有重要的意义，有助于提高效率、提升服务质量、降低经营成本、增强组织的整体实力。

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