一、建筑施工管理

建筑施工管理是指组织、协调和控制建筑施工的一种管理工作。它包括施工组织、质量控制、安全生产、现场管理、计划控制、经济成本控制等，是建筑施工实施过程中重要的管理工作。施工组织是施工管理的基础，是施工管理的主要内容之一。施工组织内容包括：施工组织设计、施工组织结构、施工组织管理等。

二、建筑施工质量控制

建筑施工质量控制是施工管理的重要组成部分。它包括工程质量的设计、规划、检验和把握，以及施工现场的质量把控和质量保证等。质量控制是施工管理的重要组成部分，是施工管理的基础，是施工管理的重要内容之一。建筑施工质量控制要求施工组织和管理有效，把握好施工质量关键环节，控制施工质量风险，提高施工质量，保证建筑工程施工质量符合设计要求。

三、建筑施工安全生产

建筑施工安全生产是施工管理的重要内容，也是施工组织的重要组成部分。要做好施工安全生产，必须把安全生产融入到施工组织、施工计划、施工过程以及施工后期管理等环节中，组织落实安全生产管理制度，采取有效措施，完善施工安全措施，确保施工安全。

四、建筑施工现场管理

施工现场管理是指在施工过程中，制定现场管理规章制度，明确施工人员的权利和义务，组织施工人员分工协作，组织施工现场管理活动，维护施工现场的安全、卫生、文明，以保证施工质量、安全、环保。施工现场管理主要包括：施工现场管理制度、施工现场组织管理、施工现场安全管理、施工现场文明管理等。

五、建筑施工计划控制

建筑施工计划控制是指组织、协调、控制施工过程中的计划实施。计划控制的内容包括：施工计划的设计、编制，施工进度的把握，计划和实施的协调，计划完成情况的评价，预警和调整等。施工计划控制是施工管理的重要组成部分，是施工管理的基础，是施工管理的重要内容之一。

六、建筑施工经济成本控制

建筑施工经济成本控制是指在施工过程中，经济成本的规划、控制和优化，以达到按计划完成施工任务的目标。经济成本控制是施工管理的重要组成部分，是施工管理的基础，是施工管理的重要内容之一。建筑施工经济成本控制要求施工组织有效，有效控制施工经济成本，优化施工经济成本，实现施工经济效益化。

建筑施工管理是指组织、协调和控制建筑施工的一种管理工作，包括施工组织、质量控制、安全生产、现场管理、计划控制、经济成本控制等，是施工实施过程中重要的管理工作。施工组织是施工管理的基础，质量控制要求施工组织和管理有效，安全生产融入到施工组织、施工计划、施工过程以及施工后期管理等，现场管理制定现场管理规章制度，计划控制要求施工计划的设计、编制，经济成本控制有效控制施工经济成本，优化施工经济成本，实现施工经济效益化。通过全面落实建筑施工管理，可以保证施工质量、安全、环保，提高施工效率，降低施工成本，保证施工顺利完成。

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