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现代企业管理是一种根据现代企业的特点和复杂状况，由企业管理者以科学的方法进行的综合管理，是指企业的所有管理者都要以科学的方法进行综合管理，以实现企业的有效发展。本文以现代企业管理为主题，从现代企业管理的特点、企业管理的科学内容与方法、企业管理的技术体系、现代企业管理的案例等方面进行了探讨，总结出现代企业管理要以科学的方法进行综合管理，注重研究企业管理的技术体系，以实现企业的有效发展。

一、现代企业管理的特点

1. 灵活性强。现代企业管理是一种根据企业的特点和复杂状况，由企业管理者以科学的方法进行的综合管理，它与传统企业管理不同，更加灵活，更加符合企业的实际情况。
2. 科学性强。现代企业管理的科学性体现在企业管理的内容和方法上，它要求企业管理者要以科学的方法进行综合管理，充分利用现代科学技术，提高企业的管理水平。
3. 系统性强。现代企业管理要求企业管理者要全面统筹企业的各项工作，并结合企业的实际情况，形成一个完整的管理体系，以实现企业的有效发展。

二、企业管理的科学内容与方法

1. 科学内容。企业管理的科学内容包括组织理论、管理行为学、管理科学、管理信息系统、经济学、财务管理、会计等。
2. 科学方法。企业管理的科学方法包括科学决策、科学计划、科学组织、科学领导、科学控制、科学考核等。

三、企业管理的技术体系

1. 决策管理体系。决策管理体系是现代企业管理的核心，它主要包括决策过程、决策方法、决策分析、决策工具等。
2. 项目管理体系。项目管理体系是现代企业管理的重要组成部分，它是指通过计划、组织、领导、控制等方法，实现企业的目标的系统。
3. 激励管理体系。激励管理体系是指以激励员工的努力，提高企业的效率，实现企业的发展的系统。

四、现代企业管理的案例

1. 江苏新世纪建材有限公司。江苏新世纪建材有限公司是一家从事建筑材料贸易的企业，其管理模式注重科学决策和激励管理，以限度地提高企业绩效。
2. 无锡市中百家电器有限公司。无锡市中百家电器有限公司是一家专业从事家用电器销售的企业，其管理模式注重科学决策、项目管理和激励管理，以实现企业的发展目标。

结论：综上所述，现代企业管理要求企业管理者要以科学的方法进行综合管理，注重研究企业管理的技术体系，以实现企业的有效发展。只有充分利用科学的内容和方法，建立完善的管理体系，才能有效地推动企业的发展。

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